Supaya bisa menjadi seorang product owner andal terdapat sederet skill khusus yang wajib dikuasai.
Skill-skill ini sangat diperlukan karena product owner memegang tanggung jawab penting dalam proses pengembangan produk di perusahaan.
Tanpa memiliki skill yang dibutuhkan, tentu seorang product owner tak akan bisa melakukan tugasnya dengan baik.
Lantas, apa saja jenis skill yang harus dikuasai oleh product owner? Yuk, simak penjelasan di bawah ini!
1. Kemampuan analisis
Menurut Product Manager HQ, jika seorang product owner tidak memiliki skill ini pasti ia tak akan bisa bertahan dalam pekerjaannya.
Hal itu disebabkan, seorang product owner harus selalu dapat menganalisis masalah dan mengidentifikasi solusi yang tepat.
Dalam setiap proyek pengembangan produk, tentu akan ditemukan suatu masalah. Nah, orang yang harus mencari solusi dari masalah tersebut ialah product owner.
Tanpa memiliki kemampuan analisis yang kuat tentunya akan kesulitan untuk memecahkan masalah yang dihadapi saat proyek berlangsung.
2. Komunikasi
Scrum Guides menjelaskan bahwa product owner memiliki tanggung jawab untuk membuat dan mengomunikasikan tujuan pembuatan produk kepada tiap anggota tim.
Apalagi jika proyek yang dikerjakan dalam skala besar dan melibatkan banyak tim dan departemen. Tentunya, komunikasi sangat dibutuhkan agar tim mampu bekerja sama dengan baik.
Kemampuan komunikasi bisa terus ditingkatkan dengan berbagai cara. Misalnya, dengan ikut aktif networking hingga mencoba berbicara di depan umum.
3. Pengetahuan soal scrum
Tak hanya scrum master, product owner juga perlu memahami dasar-dasar dari skill yang satu ini, menurut Knowledge Hut.
Product owner pasti akan memimpin proyek agile. Jadi, pengetahuan soal scrum wajib dimiliki agar bisa mengarahkan tim untuk menyelesaikan pekerjaannya.
Dengan memiliki kemampuan ini tentu product owner akan lebih mudah dalam membantu anggota tim untuk mengikuti setiap proses dari pengembangan produk.
4. Membuat keputusan
Dalam proses pengembangan produk, seorang product owner akan bertanggung jawab sebagai pengambil keputusan.
Karena itu, skill yang satu ini wajib dimiliki agar product owner tak kebingungan dalam pengambilan keputusan saat proyek berlangsung.
Beberapa langkah dalam membuat keputusan dimulai dari mendefinisikan masalah, mencari tahu alternatif yang berbeda, menerapkan alternatif yang terbaik, dan mengevaluasi hasilnya.
5. Kolaborasi
Product owner tak bisa bekerja sendirian karena mereka bertanggung jawab untuk memimpin tim agar bisa bekerja sama dalam proses pengembangan produk.
Itulah mengapa diperlukan kemampuan kolaborasi yang baik karena pekerjaannya melibatkan banyak tim dari developer hingga stakeholder lainnya.
Product owner harus memastikan semua tim dapat bekerja dengan selaras dari segi waktu dan anggaran.
Baca juga artikel Tips Mengatur Keuangan di Masa Pandemi!
0 Comments